⚠ このページは新コピー案を検討するためのテスト用ページです（noindex推奨）

社内に “Web担当のチーム” を作って、動かせるようにする支援サービス

Web制作会社に頼りっぱなしから抜け出したい会社のための、伴走型プログラム。

導入前 — こんな悩みありませんか？

  • Web担当が1人で回してて、辞められたら詰む
  • 何を測ればいいか分からず、なんとなくPVだけ見てる
  • 制作会社の提案が正しいか判断できず、言われるまま発注してる
  • 上司に “うちのWebってどうなの？” と聞かれても答えられない

導入後 — こう変わります

  • 数字を見て “次に何をやるか” が自分たちで決められる
  • 制作会社の提案の “良い/悪い” を判断できるようになる
  • 経営層に “先月PVが 30% 増えた、来月はここに集中する” と説明できる
  • 新しく入った人にも “うちの Web の考え方” を教えられる

3つのプラン

Webチームが自分たちだけで動けるようになるには通常1年〜2年必要です。3ヶ月プランは「まず立ち上げまで」、本格的な内製化を目指す場合は12ヶ月以上のパートナープランをおすすめします。

スタータープラン
¥80,000／月（税別）
3ヶ月限定 ／ 合計 ¥240,000
こんな会社向け

Web担当者を今から作る／今1人で見てるが体系立ってない

毎月届くもの
  • 訪問1回 or Zoom 1回（2時間）
  • 基礎知識レクチャー資料（PDF・アーカイブ動画）
  • 業務の洗い出しシート（記入済み）
  • KPI進捗レポート（A4 1枚）
  • チームのモチベーション・理解度レポート（A4 1枚）
御社側の月次稼働

約4〜6時間（MTG参加＋宿題）

3ヶ月後の到達点
  • 誰が何をやるか、役割分担が決まっている
  • KPI（追う数字）が決まっている
  • Google Analytics の基本の読み方が分かる
  • まだ難しいこと：戦略立案は自力では難しい／パートナーの継続支援がほしい状態
アクティブプラン
¥250,000／月（税別）
6ヶ月〜 ／ 合計 ¥1,500,000〜
こんな会社向け

チームは組めた、次は”実行”と”戦略”を伴走してほしい

毎月届くもの
  • 定例MTG 月2回（各2時間）
  • Slack常時チャットサポート（営業時間内は当日返信）
  • WEB戦略立案ワークシート（月次）
  • タスク管理ツール導入支援（Notion or Asana）
  • メンバー別の能力・意欲・課題分析レポート（A4 各1枚）
  • 管理者向け「戦略室成長レポート」（A4 1枚要約＋詳細別紙）
御社側の月次稼働

約10〜15時間

6ヶ月後の到達点
  • 自社で戦略を立てられる（型がある状態）
  • タスク管理ツールが定着している
  • リーダー候補が育っている
  • まだ難しいこと：完全自走にはまだ壁打ち相手が必要
パートナープラン
¥350,000〜／月（税別）
12ヶ月〜 ／ 合計 ¥4,200,000〜
こんな会社向け

完全に社内でまわせるチームを1年でつくる

毎月届くもの
  • 週次MTG（各1〜2時間）＝月4回
  • Slack/Zoom 常時相談可
  • 戦略・実行・改善のワンストップ支援
  • リーダー育成プログラム（1on1 月2回）
  • 業務マニュアル・研修資料の共同作成
  • 経営者層への月次報告（A4 1枚＋別紙）
  • 最終フェーズ：自走体制チェック＋改善提案書
御社側の月次稼働

約20〜30時間

12ヶ月後の到達点
  • シエロなしで戦略→実行→改善が回る
  • 新入社員に社内で教えられる
  • 経営層に自分たちで数字報告できる
  • 卒業：以降はスポット相談（月契約不要）に切替可能

サポート内容（全プラン共通・具体詳細）

1チームの作り方を一緒に決めます

  • 誰が何を担当するか（役割分担）
  • 週にどれくらい時間を使うか（工数の目安）
  • 上司への報告ルート（意思決定の流れ）
  • 使うツール（Slack／スプレッドシート／Notion 等）

小さな会社なら「1人担当＋副担当」、中規模なら「マーケ／制作／データ分析の3名体制」など、御社の状況に合わせて設計します。

2月1〜2回のオンライン講座で必要な知識を教えます

  • Webサイトの基本の仕組み
  • Google Analytics（GA4）の読み方
  • SEOと生成AI検索（LLMO）対策の考え方
  • お客様に届く記事・ページの作り方

最初は座学、慣れてきたら実際の御社サイトのデータを見ながら実習。テキストも配布します。

3“何をゴールにするか” を数字で決めます

  • 最終的なゴール（例：「年間で問い合わせを 100件」）
  • そこに至る中間目標（例：「月間PVを 5,000 に増やす」「フォーム到達率を 10%に上げる」）
  • 毎月見る数字（例：検索順位・訪問者数・CV率）

“気分で頑張る” のではなく、数字を見ながら動けるチームにします。

4ミーティングに、シエロの担当者が同席します

  • 進捗の確認（うまくいってる／困ってる）
  • 次の1ヶ月に何をやるかの計画立て
  • 課題が出たときの相談相手

御社の会議室 or Zoom で、CIELO GROW 担当者が “外部の壁打ち相手” として同席します。

5メンバーひとりひとりの成長を、月次で見える化

  • スキル：どの分野が伸びたか（5段階評価）
  • モチベーション：仕事への手応え・悩みの有無（本人アンケート＋観察）
  • 課題：詰まってる箇所と、次の一歩の提案

“誰がどこで困っているか” が上司から見えるので、フォローしやすくなります。

6経営層に “1枚で分かる” レポートを毎月お送りします

  • 今月やったこと・数字の変化（PV／CV／順位 等）
  • チームの状態（人員・スキル・課題）
  • 来月の予定と、経営判断が必要な相談事項

忙しい社長・役員向けに、A4 1枚 + 詳細別紙 の形でまとめます。

こんな会社様におすすめ